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コンサルティング

こんな方におすすめ!
  • 経営上の問題を解決したい
  • 何が問題になっているか分からない
  • 経営が上手くいっている間に次の一手を打ちたい
  • 第三者(或いは専門家)の意見が聞きたい
  • 経営の相談相手が欲しい
問題の本質はなかなか見つからない!?

このような例え話をご存じでしょうか?

あなたが川の側に立っていると、溺れている人が流されてきました。
あなたは助け出そうと、慌ててその人を救い上げました。
ところが、息つく間もなく、また別の人が流されてきました。



さて、あなたなら、この後どうしますか?



再び、目の前にいる溺れている人を助け出そうと動きますか?
勿論、今まさに目の前にいる溺れている人を助けるという行動は大切です。



しかし、実は川の上流で、人々を次々に川に突き落としている悪い人がいて、それが原因で人が次々と流されているとしたらどうしますか?

きっと、なんとかして上流にいるその悪い人を止めに向かうでしょう。

そうしないといつまで経っても目の前の問題(川でおぼれている人を助ける)は解決しませんからね。

この話は、企業経営でも同じことが言えるということを示唆しています。
企業において、表面に見える傷口(問題)をその場しのぎで対応(応急処置)していると、最悪の場合には、組織全体が機能不全に陥る可能性があります。

企業が目指すべき姿は「全体最適」であり、表面には見えていない「問題の本質」に目を向ける必要があります。

先ほどの例え話のように、経営者が問題だと認識していた点が実は問題の本質ではなかったということはままあります。
経営者である自分ことが「一番会社のことを分かっている」はずなのですが、「傍目八目」「灯台下暗し」という諺があるように、経営者自身も気付いていなかった別のところが根本的な問題になっていたというケースは多いものです。

当事務所では、そのように一筋縄ではいかない「問題の本質」を一緒になって探し出し、解決に繋がるサポートをさせて頂いています。

コンサルティング料金
  • 顧問契約 月額:15万円(消費税抜き) 【月1回の訪問】

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