コンサルティング

• 経営上の問題を解決したい
• 何が問題になっているか分からない
• 経営が上手くいっている間に次の一手を打ちたい
• 第三者（或いは専門家）の意見が聞きたい
• 経営の相談相手が欲しい

このような例え話をご存じでしょうか？

この話は、企業経営でも同じことが言えるということを示唆しています。
企業において、表面に見える傷口（問題）をその場しのぎで対応（応急処置）していると、最悪の場合には、組織全体が機能不全に陥る可能性があります。

企業が目指すべき姿は「全体最適」であり、表面には見えていない「問題の本質」に目を向ける必要があります。

先ほどの例え話のように、経営者が問題だと認識していた点が実は問題の本質ではなかったということはままあります。
経営者である自分ことが「一番会社のことを分かっている」はずなのですが、「傍目八目」「灯台下暗し」という諺があるように、経営者自身も気付いていなかった別のところが根本的な問題になっていたというケースは多いものです。

当事務所では、そのように一筋縄ではいかない「問題の本質」を一緒になって探し出し、解決に繋がるサポートをさせて頂いています。

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